Trabajamos con organizaciones en comunicación estratégica, posicionamiento de marca y gestión del cambio.
En Chile, la comunicación suele verse como un soporte final. Nosotros la tratamos como la variable estratégica transformadora.
— La estrategia se define y luego se comunica.
— Se produce una pieza para explicar decisiones ya tomadas.
— Capacitación centrada en contenidos, no en sentido estratégico.
— Cada área adapta el mensaje según su criterio.
— El equipo comercial construye su propio relato.
— Comunicación integrada desde el diseño de la decisión.
— Relato estructurado antes de ejecutar.
— Capacitación alineada a propósito, contexto y conducta esperada.
— Coherencia transversal entre dirección, equipos y mercado.
— Posicionamiento comercial sustentado en narrativa común.
Sin una solución audiovisual transformadora, la estrategia comienza a fragmentarse en la ejecución.
Las decisiones deben repetirse constantemente y pierden fuerza con el tiempo.
— Desalineación entre áreas y niveles de decisión.
— Liderazgos medios obligados a reinterpretar la estrategia.
— Procesos de cambio con baja adhesión y continuidad limitada.
— Propuestas de valor sin diferenciación clara.
— Mensajes externos desconectados de la estrategia.
— Dificultad para explicar decisiones y transformaciones al mercado.
— Capacitación que no se traduce en comportamiento observable.
— Implementación tecnológica sin marco estratégico definido.
— Brecha sostenida entre instrucción y ejecución.
Hemos desarrollado proyectos para organizaciones públicas y privadas enfrentadas a procesos de transformación, posicionamiento comercial, modernización tecnológica y gestión cultural.
Cada organización requiere dispositivos distintos para ordenar, proyectar e instalar decisiones estratégicas.
Gerente de Innovación y Finanzas, Coopeuch
El podcast desarrollado junto a Montaña Publicidad permitió abordar los desafíos de innovación de Coopeuch desde un enfoque estratégico, con un relato claro y consistente. Destacamos el estándar de producción y la capacidad de traducir contenidos complejos en piezas audiovisuales alineadas a nuestros objetivos.
Gerente General, Caribean Pharma
Montaña Publicidad desarrolló el video corporativo de Caribean Pharma, abordando de manera clara y rigurosa nuestros procesos productivos y el estándar tecnológico de nuestra planta. El trabajo se realizó de forma colaborativa, con una comprensión precisa de nuestros objetivos institucionales.
Gerente Marketing, Hospifarma
Montaña Publicidad desarrolló un video corporativo alineado con nuestro estándar de calidad y posicionamiento internacional, con un alto nivel visual y profesionalismo en el proceso.
Editor Ejecutivo, Canal 13
Desde Canal 13 / TV Educa Chile colaboré en la producción ejecutiva de Montaña para Ala Aventura – Parque Tricao, en plena pandemia. Me pareció muy interesante la propuesta creativa y muy adecuados los contenidos ofrecidos a la audiencia. Fue un aporte valioso al público en un momento complejo para el país.
Cuando existe una decisión estratégica que debe ser comprendida e implementada de forma consistente en la organización o el mercado.
Es especialmente útil en procesos de posicionamiento, cambio organizacional, fortalecimiento comercial o instalación de nuevas definiciones estratégicas.
Depende del alcance y la complejidad del desafío.
La mayoría de los proyectos se desarrollan entre 4 y 10 semanas, incluyendo diagnóstico, diseño e implementación de los dispositivos necesarios.
Se requiere participación directa en las etapas iniciales de diagnóstico y validación estratégica.
Esto asegura que la narrativa diseñada refleje fielmente la dirección organizacional y facilite su adopción posterior.
El involucramiento operativo posterior es acotado.
Este proceso está diseñado para organizaciones que enfrentan desafíos estratégicos reales y requieren instalar decisiones de forma clara y consistente.
Cada proyecto se evalúa previamente para asegurar que exista coherencia entre el desafío, el contexto organizacional y el alcance del proceso.
